Krishnakumar Srinivasan, Shriram Pistons and Rings의 전무이사 겸 CEO

지난 3년은 전 세계 자동차 산업에 있어 롤러코스터를 탄 것과 같았지만, 스릴 넘치는 상승보다는 무서운 폭락이 훨씬 더 많았습니다.

코로나19 팬데믹이 처음 발생했을 때 신차에 대한 수요가 급감하자 주요 제조업체는 주문하는 부품 수를 줄였고, 새로운 가족 세단을 고려하기에는 가계 예산이 너무 늘어나 장기간의 경제적 취약성을 예상했습니다.

결과적으로 판매 요청이 다시 반등하고 심지어 팬데믹 이전 수준을 초과한 것은 불과 6개월 후였습니다. 그러나 아주 작은 부품 하나가 매우 큰 문제를 일으켰습니다. 바로 반도체였습니다.

상황의 완벽한 폭풍이 공모하여 공급을 줄이고 자동차 산업의 많은 부분을 어떤 적신호보다 빠르게 중단하게 만들었습니다.

장기간의 폐쇄로 인해 모든 대륙의 생산 라인이 폐쇄되고 컨테이너 선박은 좌초되었습니다. 눈보라로 인해 텍사스의 칩 제조 공장이 폐쇄되었습니다. 미국 정부의 제재는 화웨이가 더 이상 선택 사항이 아니라는 것을 의미했습니다. 일본 반도체 제조공장에 불이 났다. 대만의 가뭄은 그곳의 생산량에 심각한 영향을 미쳤습니다.

인도 최대 부품 제조업체 중 하나인 Shriram Pistons and Rings의 전무이사 겸 CEO인 Krishnakumar Srinivasan은 "이륜차를 포함한 거의 모든 차량 제조업체가 심각한 피해를 입었습니다"라고 말했습니다.

"요즘 모든 자동차에는 여러 개의 반도체가 포함되어 있어 부족함이 널리 느껴지고 있습니다. 이는 거의 모든 OEM(Original Equipment Manufacturer)에 영향을 미쳤습니다."

상황이 나날이 개선되고 있습니다. 우리는 올해 말까지 생산이 팬데믹 이전 수준으로 돌아갈 것이라고 생각합니다.

Shriram은 지난 40년 동안 인도 최대 규모의 고급 피스톤, 엔진 밸브, 주철 및 강철 피스톤 링을 개발했으며 자동차, 트랙터, 선박, 발전기 및 토공기용 정밀 부품을 유럽과 아시아로 수출했습니다. 많은 고객 중에는 Ford, Honda, Maruti Suzuki, TATA Motors, Ashok Leyland, Hero MotoCorp, Bajaj Auto, TVS 및 Renault가 있습니다.

이 회사는 피스톤, 핀, 링 및 엔진 밸브를 생산하는 아대륙 최대 규모의 제조업체로, 우타르프라데시주 가지아바드에 2개 제조 시설이 있고 라자스탄주 패스레디에 1개 제조 시설이 있습니다. 해당 제품은 SPR 및 USHA 브랜드로 판매됩니다.

마이크로칩 자체를 사용하지는 않지만 공급업체와 고객은 확실히 사용하므로 고통을 피할 수는 없습니다.

그러나 Bharat Forge의 유럽 운영 및 비즈니스 전략 사장으로 3년 만에 2020년 2월에 임명된 Srinivasan은 최악의 재난이 끝났다고 낙관하고 있습니다.

"상황이 매일 개선되고 있습니다. 올해 말까지 생산량이 전염병 이전 수준으로 돌아갈 것이라고 생각합니다. OEM 관점에서 볼 때 생산량이 엄청난 속도로 증가하고 있습니다. 우리는 이미 최대 생산 능력을 갖추고 있습니다."

이제 단기적인 위기를 해결하기보다 장기적인 전략을 세울 수 있게 됐다는 뜻이다.

"향후 12~18개월 동안 우리는 프런트 엔드 자동화를 통해 효율성을 개선하고 더 많은 디지털화를 추진하는 데 초점을 맞춰야 합니다. 또한 태양광 발전과 물 사용량을 살펴보는 많은 지속 가능성 이니셔티브를 도입할 것입니다. 및 기타 리소스.

Vimeo의 Shriram Pistons and Rings Ltd.에서 Shriram Pistons & Rings Ltd.

"사실 우리는 물 배출에 관해 거의 자급자족하려고 노력하고 있습니다."

OEM과 자동차 제조업체 모두 전체 제조 과정에서 탄소 감소를 요구하고 있기 때문에 이는 Shiram의 전체 비즈니스 모델의 핵심이 되었습니다.

그러나 Srinivasan에게 똑같이 중요한 것은 그의 인력을 돌보는 것입니다.

"핵심 인재를 유지하려면 사기를 높이는 것이 중요합니다. 디지털화와 자동화를 향해 나아가면서 우리 팀은 빠르게 진행되는 기술 발전에 적응해야 합니다. 우리가 하는 모든 일에 효율성을 가져와야 합니다."라고 그는 말합니다.

새로운 것을 배우면 일하고 생활하는 방식에 대한 전체적인 관점이 바뀔 수 있습니다.